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给年轻人一个有温度的家
2018-6-27  16:06

    

     "城市需要人才,大学生从留下到定居武汉,会经历一个美丽的过渡期,这个过渡期对年轻人很尴尬,对城市未来却很美好。我很乐意做他们过渡期的管家,为他们做好生活起居的服务。"说出这话时,张堂孝的眼中满是昂扬的激情,短短言语,也道出了他再起征程的初衷。
      无论是做金融投资,还是做长租公寓,张堂孝始终有着做事业的情怀。他相信万物皆有因果,只有以做事业的心态,踏踏实实地服务好每一个用户,才能走得更远更稳  
      当张堂孝决定成立武汉青年联盟公寓管理有限公司时,许多同行都惊讶不已,纷纷询问:干金融的为何要去做公寓?
       张堂孝在金融投资领域深耕了38年,早年曾在国有银行当过领导,而后创办武汉三和茂业投资有限公司,在业内早已名声大噪,风光无限。
      “城市需要人才,大学生从留下到定居武汉,会经历一个美丽的过渡期,这个过渡期对年轻人很尴尬,对城市未来却很美好。我很乐意做他们过渡期的管家,为他们做好生活起居的服务。”说出这话时,张堂孝的眼中满是昂扬的激情,短短言语,也道出了他再起征程的初衷。
       无论是做金融投资,还是做长租公寓,张堂孝始终有着做事业的情怀。他相信万物皆有因果,只有以做事业的心态,踏踏实实地服务好每一个用户,才能走得更远更稳。
      “长租公寓要用做公益的心态慢慢打造。”尽管长租公寓市场迎来爆发期,赛道正在越来越拥挤,但张堂孝从不畏惧。正如公寓所标榜的理念——“心服务,寓非凡”,张堂孝坚信,用心打造的青年联盟公寓,带来的是如家一般的体验,哺育的将是整个城市的未来精英。
    青年联盟公寓注重功能区的巧妙划分,将公寓的坪效和舒适度发挥到了极致
                                                       重新定义家文化
     “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”这正是张堂孝当下的写照。
      张堂孝是湖北金融投资领域的传奇人物。这位商海老将,有过多年的银行行长从业经验,而后又创办了武汉三和茂业投资有限公司,专业投资金融、地产等领域。经过多年运作,其控股、参股子公司、孙公司已达16个,是武汉本土实力较强、运营专业的大中型公司。
      在商海里打拼多年的他,对市场保持着极高的敏锐度。他发觉,随着武汉城市发展的加速,越来越多在此读书的大学生扎根于此,他们对租房有着较大的需求。于是,他新增赛道,将目光投向了长租公寓。
      2010年和2014年,他先后在街道口未来城和南国雄楚广场,购买了153套公寓,创办了青年联盟公寓。公寓以一室一厅、两室一厅小户型为主,运营面积共计8000平方米,并于2016年9月正式投入运营。
      在设计上,青年联盟公寓注重功能区的巧妙划分、生活空间的人性化设计,将公寓的坪效和舒适度发挥到了极致。
      原木色家具、灰色沙发、别致壁画、精巧实用的茶几……走进位于南国雄楚广场的青年联盟公寓,简约时尚的风格让人眼前一亮。这里的每套公寓面积约42-65平方米,屋内设有卫生间、厨房、阳台,衣柜、冰箱、空调、洗衣机、油烟机等家庭生活设施。即便是42平米的小户型,也十分注重个人空间的私密性和独立性,功能设置充分考虑了使用者的烹饪、储物、晾晒、阅读、会客等日常所需。
      张堂孝经过对用户习惯的调研分析发现,年轻人下班后常为吃饭发愁。于是,他专门给公寓配备了一间小型餐厅,每天供应安全可口的饭菜。此外,还开辟了一间单独的健身房,里面有哑铃、跑步机、动感单车等健身器材,租客都可以自行锻炼使用。
      对于房屋的装修布置,张堂孝更是亲力亲为。一间42平米的房屋,在配齐了家电后,装修成本是多少?他给出的答案是7.8万元。这里用的是方太的厨具、科勒旗下的马桶,家具也选用的可靠品牌。目前,青年联盟公寓出租率达到99%,不少华中师范大学、武汉理工大学的学子都住在这里。
      张堂孝始终坚持以有温度的内容去运营公寓,让漂泊者有主人的归属感
                                                        构筑“护城河”
      自持房屋,加上装修费用,张堂孝在长租公寓这个看似不起眼的小生意上,投入了数千万元。他的自信,来自于对市场判断和政策利好。
       调研显示,在主要发达国家,租赁行业已经超越新房开发,成为房地产产业中最大的组成部分。相较于发达租赁市场30%以上租赁人口及租赁房屋,人均租赁消费支出约2万元/年,国内房屋租赁比例18%、租赁人口比例11.6%以及人均租赁消费支出6千元/年,我国长租市场具备长足发展的基础。
       此外,国家层面多次出台相关政策,提出要大力发展住房租赁经营机构、租售同权等重大措施,都让已身在跑道的张堂孝信心满满。
      “这个舞台上挤满了朝拜者,未来将不断有人上场,也不断有人离场。”这位60后企业家语调沉稳,思维缜密,谈到竞争对手也表情平静。在他看来,竞争不可避免,他要做的,就是坚守特色,打造出“青年联盟公寓”的品牌。
      “青年联盟公寓不仅是睡觉的地方,更是年轻人的家。”张堂孝始终坚持以有温度的内容去运营公寓,让漂泊者有主人的归属感。
      电影桌游和美食、读书分享、单身交友趴等各种精彩纷呈的社交活动,让年轻人很快熟识起来,拉近了彼此的距离,有的还谈起了恋爱。
       张堂孝还投入200万元,打造独家原创的IT管理系统:青年联盟服务式公寓管理软件,融合线上线下的运营模式,将服务更加高效化和精细化,全面解决大学生留汉后生活中可能面临的各种困难。投诉、维修、保洁、洗衣、订餐、家政、水电费缴纳等细节情况都可以通过后台进行查询。
      认真观察青年联盟公寓,它的身上混杂着两重气质。一面是数据驱动,专注运营效率提升;另一面是产品驱动,在服务和居住体验上不断精进。也正是依靠不断打磨成长的运营能力,张堂孝构筑了强劲的护城河。
      “做企业要盈利,但更需要责任与情怀。”
                                                              事业与公益同行
      “长租公寓行业是马拉松长跑,光有意志是不够的,你还得有强大的心脏和耐磨的膝盖。”张堂孝直言道,长租公寓是一项前期投入资金巨大、回报周期较长的微利业务。
      以一套42平米的公寓为例,购房与装修成本超过了50万元,而按照每月2200-2800元的房租收益,其平均投资回报率不到5%。显然,这并不是一项赚钱的生意,尤其对擅长投资的张堂孝而言,更是如此。
      “为何要做一项回报率如此低的生意?”很多人都曾疑惑地问过张堂孝,就连武汉市招才局副局长孙志军,在调研过公寓的整体盈利情况后,也大为不解地发问过。
      “做企业要盈利,但更需要责任与情怀。”采访间隙,张堂孝把这句话重复了数次,他嘴角微扬,目光柔和。对于他而言,武汉是他创业致富的热土,这里的一切都如瑰丽的珍宝,镌刻进心底最柔软的一处。为家乡哺育未来的精英,让学子们安居,他责无旁贷。
      “年轻的大学生,今日是城市的精英,明日是国家的栋梁,从精英到栋梁有一段美丽的过渡期,我愿意做他们美丽过渡期的大管家,党和政府就是这个美丽过渡期的家长。”张堂孝透露,目前,青年联盟公寓已被纳入到大学生租赁房系统,大学生可按照市场价7折租金入驻,另外3成由政府补贴。
       “长租公寓要用做公益的心态慢慢打造。”在商者,言商容易,言情怀难。企业家盈利不难,但人生不能纯粹以钱和名为中心,一位成功的企业家,注定要超越名利之上,灵魂深处的家国情怀,才最撼动人心。
       2018年,张堂孝希望在新增公寓数量上,保500争1000。1000间,对于张堂孝来说,只是一个目标的指代。它代表着让大学生安居的理想,正在他的推动之下,无限接近,逐渐实现。(楚联)





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