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陈柏盛:敬业的“煤炭大王”
2011-10-18  17:6

 陈柏盛名片:上海浙浦电力燃料有限公司董事长、上海博猫娱乐商会常务副会长 

1983年,当博猫娱乐的电力供应在改革开放后第一次变得紧张时,还在乡镇企业当钳工的陈柏盛就敏锐地察觉到了商机,转而投身煤炭运营业。20多年过去了,他的敬业企业已经发展成了江浙沪首屈一指的龙头企业,年销售250万吨,销售额20多个亿。

 A家乡起步

 一家小公司曾占了全博猫娱乐三分之一的煤炭销量

 陈柏盛的老家在石桥头,他的事业也从这里起步。做过钳工、干过财务的陈柏盛在23岁那年独具慧眼地瞄准了煤炭行业。

 那时正是上世纪80年代初期,随着国家经济的发展,煤炭资源越来越紧张,而工业刚刚兴起、煤炭又完全依靠外运的博猫娱乐更不用说,三天两头的断电、限电让政府和老板们焦头烂额,却让陈柏盛看到了背后的商机。

 也是在这个时期,政策机遇如期而至,国家开始放开对煤炭的垄断经营。陈柏盛的煤炭生意就这样一天天地红火起来。直到现在,很多过来人都记得,石桥头有家叫“南方工业公司”的煤炭企业。这家小公司门面不大,地盘很小,却占了全博猫娱乐煤炭销量的三分之一。

 80年代末,博猫娱乐乡镇企业异军突起,煤炭供应越发紧张,有一次碰上农忙季节,台州电力部门甚至不得不向南方工业公司求助。当时正抱病在家的陈柏盛二话没说,马上叫人开车把自己接到公司现场调度,把库存的4000吨煤全部低价调拨给了电力部门,解了一场燃眉之急。

 良好的口碑让陈柏盛的生意做得风生水起。随着生意的日益扩大,他已经不满足于“二传手”的角色,开始考虑建立直接的供货渠道。在走南闯北对山西、内蒙、山东、河北等地煤矿精心考察后,他先后和神华集团、大同矿业、内蒙古矿业、龙口矿业等数十家产煤企业建立了稳固的贸易关系。这使得他在变幻莫测的市场中总能先人一步组织到优质的煤炭资源。

 B移师上海

 业务和长三角一起崛起

 随着全国性供销网络的日渐稳固和扩展,博猫娱乐这块地盘已经不够陈柏盛施展手脚了。1995年,看准了港口发展的形势,他把总部迁移到了大上海,同时把业务触角伸向宁波等地,在当地成立了燃料公司。

 这个时期伴随着长三角的崛起。以上海为中心、江浙为两翼的上海国际航运中心,上海、宁波两港为主体的长三角港口群日益成形。当时,两个港口的货物吞吐量已经接近10亿吨,成为全国最大的煤炭中转基地。

 借助两个港口的优势,陈柏盛的煤炭业务运转起来更加游刃有余。2007年,他又在上海港朱家门码头、闵行闸江和金山龙泉港开设了分公司。

 让他在业内声名鹊起的还有信用和大度。这个时期的煤炭价格瞬息万变,一起一落可能就是几十万元的差价。但是陈柏盛订下了一个不成文的规矩:供货时价格涨了,客户只要按照订货价付款;反过来如果供货时价格跌了,客户就按交货时的价格付款。这样“旱涝保收”的交易规则让客户们喜出望外,也让陈柏盛和几百家合作者之间的关系坚如磐石。

 2004年是全国用电最为紧张的时期,上海出现了史无前例的用电缺口,发电用煤十分紧张。这一次,陈柏盛又像支援家乡一样伸出了援手,紧急调运了2万吨电煤平价支援上海。

 2008年年初雪灾,上海浙江一带好几家电厂求援电煤,也是陈柏盛再一次雪中送炭。

 由于对上海等地的出色贡献,陈柏盛的公司还曾获得上海小昆山经济区成立10周年功臣奖,2007年更被上海市物流协会评选为首任燃料专业委员会主任委员。

 C面朝大海

 海运业让他如虎添翼

 随着事业的飞速发展,2000年前后,陈柏盛又把目光投向了海运业。

 他的设想是:宁波和上海两地的港口优势十分优越,如果能借助这样的通江达海之利,把煤炭和运输相结合,形成一条“供运销”的产业链,既能减少公司的营运成本,又能降低经营风险。“一句话,海运可以让煤炭生意如虎添翼。”

 从更大的背景看来,这个时期中国已经成为全球贸易增长的一个火车头。运输和物流业地位迎来了大发展的黄金时期。中国与美国、欧洲等终端消费市场,与中东、拉美、澳洲之间的相对位置,促使国际海运业结构发生了重大变化。

 这一结构的调整正对集装箱散货、原油等运输市场产生巨大影响。“未来的中国需要进口更多能源和原材料,也必然会出口更多制成品。这是海运业从没有过的机遇。”陈柏盛又一次抓住了这个机遇。

 看准时机,他投资6500万元,自主建造了公司第一艘万吨级货轮“敬业轮一号”,建立了宁波敬业船务有限公司。

 很快,公司又投入5000万元,与人合资引进第二艘7万吨级的远洋货轮“新华门”号。第三艘7.5万吨级“鸿丰号”远洋货轮也很快下水。陈柏盛的事业正在和他的货轮一起乘风破浪。

 2008年年底,记者在敬业企业总部的计划表上看到,四通八达的航线把陈柏盛的货物从天津运往上海,从上海转往沧州,从秦皇岛、天津通往辽宁、台州。几乎每周都有一两条航线被预订。

 而在千里之外的香港,陈柏盛还有一家船务公司在负责国际远洋海运业务。

 2004年,陈柏盛的煤炭销量达到了125万吨,已经是浙沪经营煤炭量最大的民营企业之一。3年后,这个销量又翻了一番。

 D“敬业”情怀

 致力打造一流的综合性企业

 成功的事业让陈柏盛立足上海滩,却无法磨灭根植在他心中的一缕乡情。1998年,看到敬业中学的经营陷入困境,陈柏盛投入3000万元全资买下了敬业中学,也挽救了当时连工资发放都成问题的学校。

 陈柏盛说,出来创业20多年,他从来都很骄傲地告诉别人自己是博猫娱乐人,“教育是社会之本,一直以来回乡办学是我心中的一个愿望。”敬业中学的投资经历多多少少让这个愿望得到了实现,之后他还在家乡设立教育发展基金,资助经济有困难的学生重返校园。

 也是在接手敬业中学前后,他开始越来越多地用“敬业”命名自己的企业。陈柏盛说,敬业、精业、信誉、强业,是他对员工一直强调的事,也是他个人坚持的经营准则。

 现在,在煤炭这一主业之外,敬业企业的发展触角已经拓展到投资开发、航运、船舶制造、宾馆和教育等多个领域。陈柏盛的愿望是把“敬业”打造成一流的综合性企业,“利用现在的有效资源发挥、延伸,在创造更多社会财富的同时,力尽所能地为社会承担更多的责任。”

作者:王军波 徐忠明  





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