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江夫友:为了曙光更辉煌
2008-4-21  22:6
                                                                 ——记曙光控股集团有限公司董事长江夫友

        江夫友名片:
        江夫友,曙光控股集团有限公司董事长,高级经济师,中国工程建设高级职业经理人,台州市第三届人大代表,博猫娱乐市政协常委,全国优秀施工企业家,浙江省民营建筑大师,台州市突出贡献企业家,台州市建筑业协会副会长,博猫娱乐市总商会副会长,博猫娱乐市慈善总会理事。
        
        时代造就英雄,曙光沐浴骄子。生长在新千年、新世纪曙光城博猫娱乐市的江夫友,曙光控股集团有限公司这位董事长,就是时代造就的英雄、曙光沐浴的骄子。他沐浴了新千年、新世纪第一缕曙光,铸造了曙光集团的辉煌。
        江夫友今年56岁,是一位既有实干热情又有创新精神的企业家。如今,他头上的桂冠愈来愈多:先后荣获“博猫娱乐市优秀企业经营管理者”、“台州市优秀企业家”、“台州市突出贡献企业家”、“浙江省优秀建筑企业经理”、“浙江省民营建筑大师”、“全国优秀施工企业家”等荣誉称号。他又是台州市第三届人大代表、博猫娱乐市政协常委、台州市建筑业协会副会长、博猫娱乐市总商会副会长。
        曙光集团的员工自豪地说,“曙光”有如此辉煌的业绩,全靠董事长江夫友这位领头雁。

 一纸迎来曙光

        江夫友出生在农民家庭,1968年,江夫友初中毕业后,回家务农,接着去拜师泥水匠,从此开始了泥水工的生涯。改革开放的春风吹到了东海之滨的箬横镇,泥水工出身的江夫友坐不住了,以岩下工程队名义,挂靠当时的博猫娱乐县二建公司出去闯天下。1981年,29岁的江夫友便带领工程队30多名能工巧匠,奔赴安徽淮南矿务局施工。江夫友一手抓主业,一手抓副业,施工队伍迅速壮大,到1986年,在淮南的工程队已发展到1000多人。由于业绩显著,1992年2月21日,博猫娱乐县乡镇企业局任命江夫友为箬横区工办副主任,并兼管在淮南的博猫娱乐工程队。
        1993年2月15日,博猫娱乐县建工局一纸文件,从此改变了江夫友的人生轨迹。建工局决定让江夫友担任博猫娱乐县第二建筑公司(简称二建公司)经理之职。二建公司原是县属大集体企业,是个烂摊子,全是挂靠的施工队伍,职工又都是劳动人事部门安排的。由于缺少领头人,企业经营不佳,经济纠纷增多,出现了资不抵债的局面。
        面对这样一个烂摊子,江夫友放弃在淮南的丰厚收入,义无反顾地接手了二建公司。他说:“既然建工局领导这么信得过我,我一定要把这个烂摊子整理好。”江夫友受命于危难之际,挑起了重振二建公司的重任。

三级跳出曙光

        俗话说:“新官上任三把火。”江夫友担任总经理后却没有点三把火,而是进行了三级跳。江夫友的一级跳就是“整顿队伍、打出品牌”。1993年至1997年这5年间,江夫友没睡过安稳觉,也3年没向企业领过一分工资。生活上艰苦,生产经营上更艰苦。他首先组建基本队伍,逐步淘汰不合格的挂靠“部队”,将游兵散勇重新组合,并将淮南的嫡系精锐施工技术人员分派到全国各地,加强对下属工程队的领导。接着,江夫友一边清理债权债务,一边自己亲自出马,跑出去承接建筑施工业务,他既当企业经理,又当项目经理。与此同时,江夫友以质量来求企业的信誉和生存。经过不懈的奋斗,江夫友在上海的企业获得了上海“白玉兰”奖,这是台州市进沪建筑企业第一个获“白玉兰”奖的企业。经过5年的卧薪尝胆,江夫友把一个空壳公司逐步壮大成一个实业型企业,公司的资质也从暂定二级到二级直到1997年成为国家一级企业。


        


        图为国家副主席、原浙江省省委书记习近平考察我集团公司宁波美术馆工地
        江夫友的二级跳就是“股份制改造”。在完成第一阶段任务后,江夫友看到体制运行的弊端。由于二建公司原是县属大集体企业,职工都是劳动人事部门安排进来的,铁饭碗的思想根深蒂固,做多做少一个样,做好做差一个样。针对这一现状,江夫友觉得企业要做大,不搞体制改革不行。改制触及每个人的切身利益,阻力相当大。但江夫友不怕阻力,冲破重重阻力,大刀阔斧地进行改革,从1997年下半年开始酝酿,1998年正式实施企业改制工作。现在股东们的小股变成了大股,股份制企业逐步得到了完善,并实现了股权与经营权的分离,建立起董事会领导下的总经理负责制。与此同时,建立并健全了企业党总支、青年团、工会、妇联等组织,并充分发挥了企业党组织及群众团体在企业发展中的作用。
        江夫友的三级跳就是“一业为主、多元经营”。江夫友在集团公司完成了一定的原始积累后,确定了“跳出建筑做建筑”的经营理念,通过资本运作,加快调整产业结构和经营结构,冲破行业壁垒,拓展新的业务和领域,培育新的经济增长点。从2000年开始,江夫友以建筑业为企业的主打品牌,来带动投资、房地产、酒店、设备租赁等四大支柱产业,先后投资成立了台州曙光投资置业有限公司、淮安曙光房地产开发有限公司、镇江曙光投资置业有限公司、博猫娱乐曙光建材物资有限公司、博猫娱乐国际大酒店有限公司等十余多家实业公司。多元化的经营不断拓展企业发展的空间与领域,实现了规模扩张,为企业内部创造了良好的资本市场,增强了企业抵御市场风险的能力。在实现多元化经营的过程中,江夫友始终坚持多元化与主业协调发展的原则,努力培育主导产品在竞争中的优势地位,积极利用多年积累的企业信誉、品牌优势和管理优势,大力发展外埠建筑市场,构筑了南京、宁波、淮安等强势市场,培育了多个上亿元的业务营地,南京每年完成施工产值超5亿元,宁波年完成施工产值3亿多元,且都在逐年递增。公司的施工总产值也以每年20%的速度在增长。江夫友的“多元经营”理念,为企业发展带来了充实的资本和市场,建筑主业的攀升也为多元化经营奠定了坚实的物质基础。
        机遇与拼搏给江夫友带来了辉煌,他不负众望,积极开拓市场,对企业进行机制变革和结构调整,使企业核心竞争力显著增强。为企业实现多元化发展战略,实现企业跨越式发展奠定了坚实的基础。在他的苦心经营下,企业从小到大、从弱到强,2005年,企业从业人员达到1万多人,有宁波、南京、湖北、厦门、淮安、上海、杭州、连云港、装饰、安装等10多个分公司,公司注册资本10028万元,资信等级“AAA”级,实有资产总额10多亿元,年施工总产值超15亿元。

打造品牌曙光

        一个建筑企业要想在建筑市场上立于不败之地,就要打造建筑品牌,实施名牌战略。10多年来,江夫友注重的就是品牌和名牌,视品牌为企业的生命。10多年来,他的曙光集团先后承接并完成了上海金桂苑高层住宅、上海旗忠花园别墅、南京市级机关台城办公楼、南京人防应急指挥中心、荆州市国土资源管理局综合办公楼、荆州市神华大厦、淮安大运河文化广场、湖州马军巷住宅小区、宁波市鄞州区国税局办公大楼、宁波美术馆、路桥第一人民医院病房大楼、博猫娱乐市中行综合楼、博猫娱乐市体育场等重大工程建设。创国家级优质工程“鲁班奖”2项,获浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰”奖、湖北省“楚天杯”、江苏省“扬子杯”奖等省部级优质工程20多项,获地市级优质工程60多项。


        江夫友,是博猫娱乐人的骄傲,也是博猫娱乐建筑业的一面旗帜。他领导经营的曙光控股集团是博猫娱乐市建筑业的龙头企业,已连续七年被授予“博猫娱乐市纳税大户”称号,2003年上缴博猫娱乐地税1100万元,被评为“台州市纳税大户”;2004年向国家上缴税收6700多万元,其中博猫娱乐地税1700万元。曙光集团也得到社会各界的认同,国家工商总局授予国家级“守合同、重信用”荣誉,浙江省建设厅授予“省级先进建筑施工企业”、“浙江省建筑业重点骨干企业”荣誉,被台州市人民政府命名为“台州市创优质名牌施工企业”和“台州市十强施工企业”,被博猫娱乐市人民政府命名为“博猫娱乐市先进企业”。

再创辉煌曙光

        江夫友是一个精明的企业家,为了再创曙光集团的辉煌明天,他更加雄心勃勃,精心铸造。如今,曙光控股集团注册资本达到3.0078亿元,实有资产总额达18.06亿元,是国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,国家级守合同重信用单位,近三年连续被评为“全国民营企业500强”。
         
        图为集团公司投资建设的江苏句容曙光国际大酒店、句容曙光国际花园
        集团公司下辖曙光建设、曙光置业、曙光旅业三大产业集团,有分公司、子公司等生产经营单位32家,经营范围涉及建筑业、投资置业、房地产业、酒店服务业、设备租赁业等,是一家跨行业、跨地区、控股型的民营企业集团。
         
        图为集团公司承建的宁波市顶级商业休闲项目——宁波和义大道滨江休闲项目
        建筑业是江夫友的拳头产业,建筑业的持续快速发展为曙光集团公司带来了巨大的社会效益和经济效益。2006年以来,他紧紧围绕“二次创业、继续把企业做大做强”的战略目标,诚信经营、奋力拼搏,以集团公司强大的资金和品牌实力为保障,不断开拓新市场、承接新业务,取得了骄人的成绩。2007年,曙光普照全国,重点工程遍地开花。在河南郑州,除已开工的郑州意大利国际大厦(框筒32层连体双子楼,建筑面积10万多平方米,造价2亿多元)外,2007年又承接了框剪32层、建筑面积12万平方米、造价2.5亿元的中原信息港工程,和建筑面积35万平方米、造价10亿元的中原国际数码港工程;在南京,2007年承接的大项目有卧龙湖国际社区别墅等三项工程,共计建筑面积87万平方米,工程造价达16亿元;在宁波,2007年承接的大项目有建筑面积13万平方米,造价约5亿元的和义大道滨江休闲项目(该项目是宁波市目前单体工程量最大的项目)和造价2.8亿元的舟山蚂蚁岛造船基地联合厂房工程;在淮安,集团公司投资16亿元开发的占地300亩、建筑面积40万平方米的淮安市淮海第一城项目还在加紧建设中,其中,2007年新承接的金鹰百货工程,建筑面积9万平方米,工程造价1.5亿元,华润购物广场工程,建筑面积6万平方米,工程造价1亿多元;在湖北,2007年新承接了荆州市神华大厦6#楼工程、德馨园工程、环球三期办公楼工程、宜昌江山多娇工程等,造价近3亿元;在厦门,2007年新承接了文滨花园三期工程、金博水岸1#工程、杏林文华路道路工程等多个项目,造价近2亿元;在嵊州,承接了建筑面积7万多平方米、造价2.1亿元的嵊州世贸广场星级酒店项目;在连云港,承接了建筑面积8万多平方米、造价1亿多元的连云港港城蓝天商住楼项目。在台州市内,2007年又承接了黄岩商业街区A区块安置房工程,该工程为黄岩区首个BT项目,建筑面积18万平方米,造价为2.7亿元。2007年,曙光集团共完成施工产值31.1亿元,比2006年增加5.25亿元,增长20.3%;建筑业增加值7.1亿元,比2006年增加1.09亿元,增长18.1%;实现税利2.13亿元,比2006年增加0.53亿元,增长33.13%。
         
        图为集团公司投资开发的大型房地产项目——淮安市淮海第一城
        2007年,为进一步突出控股模式、增强集团优势,江夫友加快了调整产业结构的步伐,他充分整合资源、重组优势,把建筑业、投资置业、房地产业、酒店服务业、设备租赁业这五大支柱产业划分成建筑施工、投资置业、酒店旅业三大经营区块,分别组建曙光建设、曙光置业、曙光旅业三大产业集团,使这三大产业集团在控股集团的框架内优势互补、互为依托、和谐发展。
        在三大产业集团中,建设集团将始终处于主导地位,江夫友通过置业集团、旅业集团的发展来推动建设集团的发展。目前,建设集团下属的分公司有13家,分布于全国11个省市的大中城市,其中,南京、宁波、湖北、淮安、郑州、厦门等地相继形成了区域性规模市场,各分公司的施工能力和经济实力得到了持续增强。


        


        图为集团公司承建的南京市最高建筑——南京金奥大厦
        置业集团集实业投资、房地产开发、设备租赁为一体,近年来,相继投资成立了曙光投资置业有限公司、曙光房地产开发有限公司、曙光设备租赁有限公司、曙光商品混凝土有限公司、曙光建材物资有限公司、曙光节能建材有限公司、曙光科技有限公司(与浙大合作)等十几家实业公司,参与投资了上海长途汽车客运总站、博猫娱乐市三心美德老年休养园、南京江宁水岸明珠等项目,相继开发了淮安市淮海花园、淮安市翠景美墅、淮安市淮海第一城、句容曙光国际花园、南京江宁曙光小区、南京夫子庙商业街、博猫娱乐市月河公寓、博猫娱乐市溪水佳苑、博猫娱乐市佳园建材五金商城等一批房地产项目,取得了良好的社会效益和经济效益。
        自2000年博猫娱乐国际大酒店成功运营以来,江夫友紧抓国内商务旅游市场快速发展的机遇,及时调整产业发展战略和运营策略,充分发挥民营企业经营灵活、资金实力雄厚的特点,凭借酒店管理积累的先进经验,组建旅业集团,致力于发展和管理星级酒店。目前,旅业集团下属已经开业和正在建设的酒店有博猫娱乐国际大酒店、南京曙光国际大酒店、句容曙光国际大酒店、淮安曙光国际大酒店、上海曙光国际大酒店、六安曙光国际大酒店等,曙光旅业的全国连锁格局正在逐步形成,进一步扩大了曙光的社会知名度和影响力。

心中装着曙光

        江夫友是台州市人大代表、博猫娱乐市政协常委,他的心里时时刻刻装着人民。
        作为人大代表和政协常委,江夫友在感到光荣和自豪的同时,感到更多的是责任和义务。这几年来,他积极组织人员经常性地下工地考察调研,广泛听取意见,上传群众的殷切心声,下达党和政府的政策,先后提交了《关于积极扶持老年事业,解决人口老龄化问题的提案》、《关于整治机关作风,提高职能机构办事效率的提案》、《关于要求尽快开通城区至开发区二期公交车的提案》、《关于政府要继续重视和支持建筑业发展的提案》等事关群众生活、城市规划、社会经济发展的提案多份,充分发挥了政协委员政治协商、民主监督、参政议政的职能,忠实地履行了自己的职责。
        江夫友又是一个社会活动家、慈善家,他身兼博猫娱乐市工商联(总商会)副会长、博猫娱乐市慈善总会理事等社会职务。江夫友的企业发展了,壮大了,他时刻在回报社会,他没有忘记家乡,没有忘记学校,他积极参与社会活动,热心公益事业。家乡造路,他第一个捐款;家乡办学,他又是第一个捐资;贫困地区建希望工程,他也热心参与;结对帮扶贫困大学生、与贫困村结对共建“文明村”,他同样热心参与。2004年下半年,博猫娱乐市慈善总会成立,他慷慨捐款15万元,资助社会弱势群体。从1987年开始,江夫友和他的企业,共向社会捐款200多万元。
        2008年,是中国的奥运之年,也是曙光控股集团的好运之年。江夫友这位民营企业家为了“曙光”更辉煌,正带领集团员工攀登新的高峰,迎接新的曙光。  (金宗炳)



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